名义我改变了汉大帮的命运第584章
陆云转过身拿起桌上的茶杯：“京都的晋升光有能力不够还得有‘后台’‘圈子’可老百姓要的不是会搞关系的干部是能办事的干部。
把实干的人留在地方让他们扎根基层比把他们调到京都‘坐冷板凳’强得多。
” 正说着办公桌上的电话响了是何卫国打来的。
电话里何卫国兴奋地汇报汉东的乡村产业路提前三个月完工几十个村的农产品能直接运到县城村民们特意托他给陆云带了袋新收的大米。
陆云听得笑着说：“大米不用带你们把老百姓的日子过好比什么都强。
后续要盯着产业路的养护别让好事变成‘半拉子工程’。
”挂了电话他对秘书说：“你看他们在地方干得热火朝天这才是我想看到的。
” 几天后京都某干部座谈会上有人又提起陆云“没人可用”的话题甚至建议他“多提拔自己人好办事”。
陆云听后平静地说：“我不是没人可用只是我不用‘圈子’绑着人。
何卫国、李明这些同志在地方干出了百姓认可的成绩这比任何‘小团体’都靠谱。
” 他顿了顿目光扫过在场的人：“京都的竞争激烈没背景的干部来这里很可能空有一身本事却无处施展。
不如把他们放在地方让他们在为民办事的岗位上发光发热这才是对干部负责对老百姓负责。
” 座谈会结束后一位老领导拉住陆云感慨道：“你这思路没错现在不少干部挤破头往京都来可真正能为百姓办事的还是那些扎在基层的实干者。
你能守住这份清醒不容易。
” 陆云笑着回应：“我只是记得当年在汉东当县委书记时老书记跟我说的话——‘干部的价值不在职位高低在能让多少老百姓过上好日子’。
把实干的人留在能办事的地方就是我该做的。
” 回到办公室陆云翻开笔记本在之前的字迹旁添了一行：“不搞帮派非无援实干者自有民扶。
干部当往需处去莫为虚名挤京都。
”写完他拿起何卫国寄来的汉东大米照片心里清楚这些散在各地的实干者才是他最坚实的“底气”。
而此时的汉东何卫国正带着团队在乡村产业路沿线考察计划引进农产品加工厂；汉江的李明还在接待来访的村民耐心解决他们的住房问题。
他们或许不在京都或许没进入“圈子”却在各自的岗位上续写着陆云“为民实干”的初心也让更多老百姓感受到了政策的温度。
陆云在干部座谈会上的话没隔几天就传遍了京都各部委。
先是发改委里几位负责民生项目审批的干部凑在一起讨论语气里满是认同：“以前总觉得陆首长‘不近人情’现在才懂他是不想用圈子绑着人只想让实干者能办事。
” 一位刚从基层调进部委的年轻干部更是深有感触：“我之前在地方时就听说过何卫国、李明的事迹他们在基层干得扎实老百姓都认。
陆首长把这样的人留在地方比硬往京都塞强多了至少能真正帮到老百姓。
” 消息很快传到了财政部。
负责地方民生资金拨付的同志在内部会议上特意提了一嘴：“以后东南省、汉东省的民生项目资金咱们要优先审核。
陆首长看重的实干干部在那儿钱拨过去能真正花在老百姓身上不浪费。
” 这话得到了不少人的附和。
有老同志说：“以前跟陆首长对接工作总觉得他要求严、不‘活络’现在才明白他的严是对老百姓的钱负责是对干部的实绩负责。
这样的领导值得信得过。
” 民政部里讨论的氛围同样热烈。
几位负责基层治理的干部正研究陆云“干部往需处去”的理念计划结合这个思路调整下一批基层干部的选派方案：“咱们也该学陆首长把能干事、想干事的干部派到老百姓最需要的地方去别都堆在京都。
” 甚至连之前对陆云“没人可用”有议论的部委态度也悄悄变了。
某部委的一位副主任在部门会议上说：“之前觉得陆首长没人帮衬办事会难现在看他靠的不是圈子是实实在在的为民理念靠的是散在各地的实干干部。
这样的执政风格比搞小团体靠谱多了。
” 这些风声自然也传到了陆云的耳朵里。
秘书把听到的反馈汇总给他时陆云正看着东南省最新的民生报表只是淡淡一笑：“不是我的理念多好是大家心里都清楚为民办事才是根本。
之前有议论只是没看到本质而已。
” 秘书忍不住说：“现在各部委都愿意跟咱们配合了之前协调起来费劲的跨省项目现在主动来对接的人都多了。
这就是大家认可您的表现啊。
” “认可的不是我是‘实干为民’这个理。
”陆云放下报表语气平静“只要咱们一直守着这个理不搞歪门邪道愿意一起做事的人只会越来越多。
” 没过几天发改委主动找上门说要结合陆云“干部往需处去”的思路梳理全国民生项目的缺口优先给基层实干干部集中的省份倾斜资源。
对接时发改委的同志说：“陆首长您说的‘把资源往能办事的地方送’我们特别认同也想跟着一起做让老百姓早受益。
” 陆云握着对方的手笑着说：“这就对了咱们各部委目标一致都是为了老百姓只要劲往一处使就没有办不成的事。
” 这样的主动对接越来越频繁。
财政部主动跟陆云沟通想了解东南省、汉东省的民生资金需求提前预留额度；民政部则邀请陆云一起调研探讨如何优化基层干部考核机制让实干者能脱颖而出。
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